7月21日，山东文旅集团组织召开2022年半年度财务工作会议，传达学习集团党委书记、董事长高洪雷在2022年半年工作会上的讲话精神，总结2022年上半年度工作情况，深刻剖析存在的问题与不足，进一步明确下半年工作思路及重点工作任务，确保全年任务圆满完成。
集团外部董事、财务总监高振斌结合高书记讲话精神，围绕集团“54331”工作思路，对做好2022年下半年财务工作提出5点意见。一是对标提升，确保完成各项财务重点工作。按照“对标提升年”活动要求，加强对标管理，狠抓工作落实，切实做好成本费用管控、亏损企业治理、“两金”管控等工作。二是坚持底线思维，做好债务金融风险防控。扎实做好存量贷款续贷、高风险业务管理和担保业务规范管理工作，积极争取AA+以上信用评级，提高集团在资本市场的影响力。三是数据赋能，加快推进财务共享建设。尽快建立领导小组，并分版块成立工作小组，定期调度，抓好具体工作的落实和协调，争取年底前见成效；进一步细化共享方案设计，分步骤、有序实施，加快提升集团的财务信息化水平。四是紧抓问题整改，守住底线红线。加大对国资委巡察、财务检查中发现的违反八项规定等问题的整改力度；做好对标提升，健全财务制度，形成长效机制，守住底线红线，坚持廉洁自律，强化作风建设。五是加强财务队伍建设，提升财务管理水平。通过“请进来，走出去”等方式细化财务培训方案；鼓励财务人员树立终身学习的自觉性，不断更新财务知识储备；财务负责人要勇于担当，迎难而上，在为企业做好服务的基础上做好监督，同时注意工作方式方法，提升财务管理水平。
集团财务部全体人员，各所属单位财务总监、财务部长参加会议。
（文/财务部）