8月3日下午，山东文旅传媒集团（以下简称“文旅传媒”）召开高质量发展动员大会，传达贯彻落实山东文旅集团党委书记、董事长丁艺在调研文旅传媒时所提的工作要求，并就下一步工作进行安排部署。
文旅传媒党委书记、董事长庞道锋出席会议并进行工作部署。党委委员、副总经理张长杰传达调研座谈会精神。会议由党委委员、总经理王法争主持。
会议指出，丁艺对文旅传媒所提的四点工作要求，具有很强的针对性和指导性，为文旅传媒高质量发展指明了方向、理清了思路、明确了方法。文旅传媒广大干部员工要深入学习、认真思考、坚决贯彻、全面落实，进一步强化媒体属性和文化属性，做精细化管理的典范，做改革创新发展的典范。
会议强调，要对照相关工作要求，查找问题，补齐短板，着力提高“三种能力”、提升“四个水平”，务实精进，行稳致远，奋力走好高质量转型发展道路。
提高“三种能力”。一是提高大传播影响力。文旅传媒的根本属性是媒体属性。经过不懈的转型探索，我们在融媒生态建设上取得了一定的进展，但要清醒地看到，我们在融媒传播影响力上距离头部媒体仍然存在差距。要聚焦主责主业，坚持守正创新，夯实主流舆论阵地。二是提高大文化承载力。文化产业是山东文旅集团的主业之一。文旅传媒作为山东文旅集团的重要文化阵地，要提高站位、担当使命，在重大文化场景、重大文化活动、重大文化项目上持续发力，奋力打造大文化企业，坚定朝着做山东文旅集团拓展大文化板块的突破口和重要支撑的目标努力。三是提高大创意服务力。文旅传媒依托自身的创意能力和整合营销能力，在助力山东文旅集团品牌建设方面作了一些贡献，这既是我们的责任使命，也是我们的发展机遇。我们要深刻认识到，只有拥有足够的能力，才能得到更多的协同机会。要不断提高创意策划能力、适应市场变化的能力，提高工作水平、提升工作效率，为山东文旅集团品牌建设贡献更多代表作。
提升“四个水平”。一是提升精细化管理水平。要进一步提高现代企业管理水平，向管理要效益、向管理要品牌，在制度建设、薪酬考核、选人用人、财务管理等各方面奋勇争先，以做精细化管理的典范为目标，奋力推动高质量转型发展。二是提升干部队伍建设水平。要持续发扬文旅传媒“传帮带”的优秀传统，培养人才、保护人才、留住人才，做好人才梯队建设。三是提升创新发展水平。要着眼长远、着眼未来进行规划，坚持守正创新、与时俱进，努力探索新领域、新业态，不断提高创新意识、能力和水平。四是提升风险防控水平。要以“时时放心不下”的责任感，树牢安全生产意识、压实安全生产责任；要善于梳理业务发展的逻辑，持续提升识别风险、防范风险、防控风险的水平，为高质量发展保驾护航。
文旅传媒总部各部室中层副职及以上人员、各经营部位管理团队成员参加会议。
（文/山东文旅传媒集团）