山东文旅景区集团召开1-9月经营运行分析会

10月16日，山东文旅景区集团召开1-9月经营运行分析会，山东文旅景区集团党委书记、董事长朱爱军参加会议并讲话，总经理陈莉主持会议。

会上传达了山东文旅集团三季度经济运行分析会会议精神，通报了山东文旅景区集团1-9月总体经济运行情况，部分经营单位依次汇报了1-9月经营情况及完成全年目标任务措施。

今年以来，山东文旅景区集团稳步推进集团规模效益年和提档升级年各项工作任务，经营持续企稳回升、四个转变全面推进、双招双引成效显著、品牌影响力日益提升、干部作风显著好转，较好实现了经营指标的阶段目标，为完成全年任务奠定了坚实基础。

朱爱军在讲话中肯定了前三季度经营取得的成绩，分析了存在的问题和不足，要求要切实按照集团三季度经济运行分析会会议精神，做到补短板、强弱项、推转型、促提升。一是冲刺年度目标。各单位要紧盯全年目标，倒排工期，挂图作战，决战四季度，确保完成年度任务。二是加快改革创新步伐。继续加大项目拓展力度，加快向轻资产转型，开发景区智慧管理系统，不断推出有市场前景的数字文旅产品。三是抓好双招双引。要认真研究、重点关注中央和各级政策出台情况，为招引工作提供指导和服务。四是守好底线红线。防范债务风险、廉洁风险，抓好安全稳定工作。五是开展管理对标提升行动。综合分析一流企业的优秀实践，深入查找薄弱环节，提升管理能力和水平。

山东文旅景区集团领导班子成员；各部室、中心负责人；各经营单位领导班子成员、财务负责人参加会议。