10月17日，青岛高尔夫公司召开专题会议，传达山东文旅集团三季度经济运行分析会精神，完善冲刺四季度相关工作落实计划，号召全员紧盯目标稳中求进，以新作为推动高质量发展取得新成效。
会议指出，在冲刺四季度的关键时期，集团三季度经济运行分析会为接下来的工作吹响了冲锋号，公司上下要进一步统一思想，将落实全年工作任务的行动统一到集团工作要求上来，以“等不了”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不开”的责任感和“停不下”的使命感，不折不扣地完成全年目标任务，以会员制转型为目标推动高质量发展取得新成效。
会议要求，一是落实集团会议要求，认真对照全年目标任务，以会员制转型为目标，压茬推进重点项目，圆满完成年度生产经营指标；开展“对标一流管理提升行动”，立足转型学先进、找不足、促提升，实现球场品质和运营水平的持续升级。二是引导公司全员进一步明晰公司战略定位和发展路径，紧盯主责主业，强化运营管理，牢牢抓住关键指标，谋划明年工作及预算安排，升级盈利模式，实现提质增效。三是持续实施同心多元化发展战略，亲子乐园项目要力争年底开工、确保明年“五一”开业，会员制经营确保明年元月一日正式实施。班子领导扛起主要责任，部门负责人重点牵头，明确专人、排出节点、图表上墙，定时召开专门会议，一切围着项目转，一切聚焦项目干，加快形成新的经济增长点，力争早日将发展蓝图转化为美好现实。四是严守底线，全力抓安全、防风险、讲廉洁，压实责任链条，落实防范措施，为实现公司高质量发展提供坚强后盾。
（文、图/青岛高尔夫公司）