11月30日至12月1日，山东文旅集团召开2023年对标提升调研活动成果交流会，集中研讨前期对标提升调研活动成果。会后，集团各单位传达落实会议精神，分析本单位经营情况，部署下一步经营工作。
山东文旅酒店集团
12月4日，山东文旅酒店集团召开党委理论学习中心组（扩大）2023年第14次学习会暨山东文旅集团2023年对标提升调研活动成果交流会精神传达学习会。会议由山东文旅集团首席商务官，山东文旅酒店集团党委书记、董事长李浩主持。
会议要求，一是要从习近平总书记重要讲话中汲取开拓前行的动力，迅速贯彻山东文旅集团锚定“一个目标”、聚焦“两条主线”、强化“三个体系”、做好“四项重点”、守好“三个底线”的工作思路，找准方向、定好目标、细化措施、抓好落地。二是要坚持实干为要，全力以赴打好年末冲刺战，深入谋划明年重点工作，做到工作标准再提升、工作推进更扎实，展现新气象新作为。三是要抓好酒店运营标准化建设、供应链管理、三项制度改革、品牌体系完善、产品迭代升级以及休闲度假产品打造、项目拓展等工作，切实把高质量发展落到实处。
山乡集团
12月4日，山乡集团召开专题会议，传达学习山东文旅集团2023年对标提升调研活动成果交流会议精神，研究部署贯彻落实措施。山东文旅集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议。
会议要求，公司上下要认真学习领会集团会议精神，统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的精神状态，更加务实的工作作风，更加有力的工作举措，补短板、锻长板，为打造全国一流文旅集团做出更大贡献。一要坚定信心、加压奋进，打好全年收官战。全力冲刺全年任务目标，不折不扣抓好各项工作落实，确保今年顺利收官、明年平稳起步。二要深化改革、加快转型，打造发展新引擎。按照“可持续、高效益”的发展目标，强力推进系列改革转型举措，不断增强核心竞争力，持续擦亮乡村振兴金字招牌，努力实现高质量发展。三要强化风险防控、守好发展底线，为高质量发展构筑安全屏障。守好守牢债务风险、安全生产、廉洁自律“三大底线”，进一步健全风险管理体系，提高专业化水平，确保各项工作有序高效推进、稳健前行。
五峰山公司
12月2日，五峰山公司召开专题工作会，传达贯彻对标提升调研活动成果交流会精神，并就下一步工作进行安排部署。山东文旅五峰山公司党支部书记、董事长刘伟主持会议并讲话。
会议要求，要切实围绕山东文旅集团党委书记、董事长丁艺在会上提出的锚定“一个目标”，聚焦“两条主线”，强化“三个体系”，做好“四项重点”，守好“三个底线”，全面发力，推动公司补短板、强弱项、抓提升、促发展。一是坚持学习引领思想。加强公司企业文化建设工作力度，结合党建品牌创建，丰富宣传方式方法，让企业内核精神、价值观融入员工工作、生活，讲好企业故事，实现凝聚人心、汇聚力量的作用。二是聚焦主业不放松。坚持将高尔夫运动作为公司发展的根和魂，对标先进单位和优秀项目，在高品质服务和精细化管理上做精做优，持续发挥高端资源优势，持之以恒，久久为功。三是做优产品促增量。以“高尔夫+”“+高尔夫”为发展思路，强化战略体系和产品体系，举公司之力、集集团之力、依托区域资源之力打造精品旅游、高端旅游项目，加快公司转型升级步伐，持续扩大营收，不断扩大产品市场占有率。四是立足人才谋发展。强化人才体系，不断挖掘销售、研发等方面的人才，完善激励机制，同时宣传教育员工守好廉洁底线，用真本事去赚钱，激发内部市场化的活力。五是守好底线立根本。守好守牢“三大底线”，持续守好债务风险底线、安全生产底线、廉洁自律底线，确保安全稳定不出问题，全力保障高质量发展。六是要认真贯彻落实集团会议要求，综合分析先进企业的优秀实践，对照提质增效考核指标，针对薄弱环节和经营弱项实施细化梳理，以钉钉子精神查漏补缺，确保完成全年各项任务。
（文/山东文旅酒店集团、山乡集团、五峰山公司）
策划：党群统战部